スポット事務長 | 運営:MMマネジメント

事務長を雇うほどではない。
でも、経営の悩みを
ひとりで抱える必要もない。

人が定着する組織づくりから、経営改善、集患、AI・DXまで。
医療法人経営の経験と各分野の専門性を活かし、課題の整理から改善の実行まで支援します。

個人開業医 小規模医療法人 自由診療クリニック

相談内容がまとまっていなくても構いません。まずは今のお困りごとからお聞かせください。

クリニック経営について相談する院長と女性コンサルタント

YOUR CHALLENGES

こんなことを、院長先生ひとりで抱えていませんか?

01

スタッフが辞める・採用できない

求人を出しても応募が少ない。採用できても定着しない。スタッフの負担も増えている。

02

管理業務まで手が回らない

診療の合間に労務、行政対応、業者との調整、経営判断まで対応している。

03

患者数や利益が伸び悩んでいる

集患対策をしているが、効果が見えない。売上は増えても利益が残らない。

04

組織やシステムを改善したい

人事制度や業務の仕組みを整えたい。AI・DXにも関心はあるが、何から始めればよいか分からない。

事務長を採用するほどではないからといって、経営課題を先送りする必要はありません。

WHY CHOOSE US

事務長の仕事も。その先の経営課題も。

日々の事務管理から、組織づくり、医療法人経営、事業成長まで。必要な専門性を、必要なときに活用できます。

01

小さな相談から、経営課題まで

スタッフの退職、採用難、患者数の減少、行政対応など、課題が明確でない段階から一緒に整理します。

02

常勤事務長を雇わず、必要な支援だけ

スポット、短期プロジェクト、継続顧問など、クリニックの状況や予算に合わせた関わり方を検討できます。

03

医療法人の経営経験に基づく支援

複数の医療法人での役員経験、現在の経営参画、地域連携、M&A・PMIなどの経験を活かします。

04

人が定着し、力を発揮できる組織づくり

採用だけでなく、人事労務、評価・処遇、教育、役割分担、管理職育成まで支援します。

05

経営改善から集患・ITまで、実行できる

マーケティング、Webサイト改善、システム構築、AI・DX導入、新規事業など、改善施策の実行にも関わります。

OUR SERVICES

クリニック経営を支える6つの分野

個別の業務だけでなく、経営全体を見ながら課題を解決します。

01

経営・事務長支援

経営分析、事務体制の再構築、厚生局・保健所対応、医療法人運営

02

採用・人事・組織づくり

人材採用、人事労務、就業規則、人事考課、教育・定着支援

03

集患・マーケティング

診療圏分析、Webサイト改善、SEO、SNS、広告、患者獲得

04

システム・AI・DX

システム構築、業務自動化、電子カルテ周辺連携、生成AI導入

05

事業開発・自由診療

自費メニュー開発、価格設計、収益改善、新規事業立ち上げ

06

医療法人・M&A・承継

法人運営、組織再編、事業承継、M&A、PMI、地域連携

※資格が必要な手続きや専門業務については、社会保険労務士・行政書士・弁護士等との適切な役割分担を前提とします。

WHO WE SUPPORT

クリニックの規模と課題に合わせた支援

FOR PRIVATE CLINICS

個人開業医

採用も経営も、すべて院長任せになっていませんか?

診療に集中できるよう、事務管理、採用、行政対応、経営改善を必要な範囲で支援します。

FOR MEDICAL CORPORATIONS

小規模医療法人

クリニックが成長するほど、管理の仕組みが必要になります。

人事制度、管理職育成、法人本部機能、複数拠点の運営体制づくりを支援します。

FOR PRIVATE-PAY CLINICS

自由診療クリニック

集患だけでなく、スタッフが定着し、利益が残る経営へ。

Webマーケティング、価格設計、評価・インセンティブ制度、業務効率化、事業拡大を支援します。

OUR APPROACH

問題の表面だけでなく、仕組みから改善する。

例えば、採用してもスタッフが定着しないクリニックの場合。

課題

スタッフの離職が続く

求人を出しても、同じ問題が繰り返される。

STEP 1

原因を整理する

給与・評価・業務負担・人間関係・教育体制を確認。

STEP 2

改善の仕組みをつくる

人事考課制度、役割分担、教育・処遇制度を見直す。

STEP 3

運用・定着まで支援する

採用活動、評価面談、管理職育成、業務改善を実施。

目標

人が定着し、力を発揮できる組織へ

現場の状況に合わせて、継続的な改善を目指します。

※上記は支援方法の説明例であり、特定の医療機関の改善実績を示すものではありません。

EXPERIENCE & EXPERTISE

医療法人経営の経験を、クリニックの課題解決に。

MMマネジメントは、個人開業医・小規模医療法人・ 自由診療クリニックを対象に、 経営支援、組織体制の構築、事業開発などを行っています。

医療法人の役員・監事としての経営参画に加え、 採用・人事労務・組織づくり、 集患・マーケティング、システム構築、 AI・DX導入など、各分野の専門性を組み合わせて支援しています。

主な支援先・支援領域(一例)

内科クリニック

開業支援・経営改善・採用・組織体制構築・集患支援

病院(精神科ほか)

地域連携・グループホーム開設・採用支援

眼科クリニック

医療法人本部機能の構築・採用支援

皮膚科・美容クリニック

新規開設・マーケティング

整形外科クリニック

採用支援・自費サービス開発

泌尿器科クリニック

経営支援・マーケティング

その他の経営・事業支援

開業・法人運営:クリニック開業支援、医療法人化、MS法人設立・運営支援

事業承継・経営再編:M&A、事業承継、買収後の組織統合(PMI)

ホームページ・集患:ホームページ制作・改修、SEO対策、Web集患、SNS運用

医療システム:電子カルテ・レセコンの選定、導入・運用支援

AI・医療DX:生成AI導入、院内業務のデジタル化、業務効率化

※守秘義務に配慮し、支援内容を一部抽象化して掲載しています。

SEMINAR & NEWS

セミナー・お知らせ

クリニック経営に役立つセミナーや、 MMマネジメントからのお知らせをご案内します。

お知らせを読み込み中です。

お知らせ一覧を見る →

CONTACT

まずは、今のお困りごとをお聞かせください。

事務長を採用するほどではない。何から改善すればよいか分からない。
そんな段階からでもご相談いただけます。

お問い合わせ・ご相談はこちら

相談内容を確認のうえ、担当者よりご連絡いたします。