事務長は必要。
でも、常勤で雇う必要はありますか？
常勤事務長を採用するほどではない。
それでも、院長ひとりで経営を抱える必要はありません。
採用・人事・組織づくりから経営改善まで。
必要な経営実務を、必要な範囲で支援します。
こんなお悩みはありませんか？
常勤事務長の人件費が負担
経営管理は必要でも、常勤採用による固定費の増加は避けたい。
スタッフ管理を任せられない
採用、退職対応、労務問題などを院長自身が抱えている。
経営改善に手が回らない
患者数、収益、人件費などの分析や改善策の実行が後回しになっている。
経験のある相談相手がいない
院内スタッフだけでは判断が難しい経営課題を相談したい。
常勤事務長とスポット事務長の費用比較
必要な業務だけを外部に委託することで、常勤採用に比べて費用負担を抑えられる場合があります。
年収600万円＋事業主負担90万円
月額20万円〜の契約例
※常勤事務長の年収600万円、事業主負担15％を仮定した試算です。スポット事務長は月額20万円・追加費用なしの想定です。両者の稼働時間や対応範囲は異なり、削減額を保証するものではありません。消費税・交通費・採用費・追加業務費等の条件によって実際の差額は変わります。
対応できる主な業務
採用・人事労務
採用計画、面接、定着支援、就業規則、人事評価制度の整備。
組織づくり・業務改善
業務分担の見直し、スタッフ教育、院内体制の再構築。
経営分析・収益改善
患者数、診療収益、固定費などの分析と改善施策の実行。
行政・医療機関対応
厚生局・保健所への対応支援、各種届出の準備や管理。
医療DX・システム導入
電子カルテ、予約システム、Webサイト、AI活用の導入支援。
経営戦略・事業成長
医療法人運営、事業拡大、地域連携、M&A・PMIの支援。
一般的な事務長代行との違い
MMマネジメントは、単に事務作業を代行するだけではありません。
医療法人経営の視点
医療法人の役員・監事経験を活かし、経営側の立場で課題に向き合います。
提案から実行まで
経営改善や組織づくりを、助言だけで終わらせず実務まで支援します。
幅広い専門領域
人事・採用、マーケティング、医療DX、事業承継まで対応します。
柔軟な支援体制
課題や業務量に応じて、訪問・オンラインなどの支援方法を調整します。
スポット事務長・経営実務支援
継続的な経営実務・組織運営支援
支援範囲・稼働日数・訪問頻度に応じて個別にお見積もりします。
※料金の税込・税別区分、交通費、追加業務等はお見積もり時に明示します。
支援内容・費用を相談する